武陵的醬香名酒復(fù)興之路
在過(guò)去的一年里，白酒市場(chǎng)頻頻遇阻，致使一線(xiàn)白酒進(jìn)入到了一個(gè)低迷時(shí)期。白酒行業(yè)發(fā)展至今，想要有可持續(xù)發(fā)展的空間，重新調(diào)整戰(zhàn)略勢(shì)在必行。豐聯(lián)酒業(yè)正是基于這點(diǎn)，抓住了這個(gè)整合的機(jī)會(huì)，打入了白酒市場(chǎng)，并且在短短一年多的時(shí)間里大跨步的進(jìn)行一系列并購(gòu)。在很多人看來(lái)，這一舉措不夠理性，但豐聯(lián)酒業(yè)有自己的想法。如今白酒行業(yè)的發(fā)展止步不前，這需要一批企業(yè)來(lái)帶動(dòng)該行業(yè)進(jìn)步。聯(lián)想控股加入白酒行業(yè)也并不是臨時(shí)決定，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮，想在白酒行業(yè)打出一片新的天空。
短時(shí)間內(nèi)一連并購(gòu)了四家酒企，豐聯(lián)的整合之路從此開(kāi)始。在四家酒企當(dāng)中，武陵酒業(yè)應(yīng)是最受益的一個(gè)，在2012年白酒銷(xiāo)量整體下滑之時(shí)，武陵酒的銷(xiāo)量卻直線(xiàn)上升。這一現(xiàn)象與豐聯(lián)酒業(yè)的接手有著直接的有關(guān)系，并購(gòu)之后，豐聯(lián)酒業(yè)對(duì)武陵酒的定位是走中高端品牌市場(chǎng)。
武陵酒在文化傳承與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新上可謂獨(dú)樹(shù)一幟，1963年至1988年，武陵酒連續(xù)三屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)上斬獲殊榮，成就了武陵酒代表湘酒獲得最高的榮耀與認(rèn)可，奠定了湖南武陵在中國(guó)白酒中獨(dú)特品牌地位。被聯(lián)想控股旗下豐聯(lián)集團(tuán)全資并購(gòu)之后，在其支持與推動(dòng)下，武陵大醬香戰(zhàn)略逐漸成型。醬香型白酒千畝萬(wàn)噸工程、新的渠道建設(shè)、銷(xiāo)售系統(tǒng)組織變革等多項(xiàng)措施，讓武陵酒逐漸實(shí)現(xiàn)“回到醬香型白酒前三甲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)上。
武陵以“幽雅醬香”的差異化品類(lèi)奠定了其醬香名酒的地位，開(kāi)創(chuàng)了“焦不露頭”的獨(dú)特醬酒口感，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神堅(jiān)守了中國(guó)名酒的價(jià)值和魅力。武陵酒通過(guò)進(jìn)入豐聯(lián)酒業(yè)后一年多的表現(xiàn)，詮釋了“奠基”、“創(chuàng)造”、“守道”等名酒精神。
當(dāng)行業(yè)遭遇非議，武陵酒以自身表現(xiàn)為白酒行業(yè)的社會(huì)價(jià)值正名，并且在豐聯(lián)酒業(yè)的帶動(dòng)下，重回醬香型白酒之路，以自身發(fā)展拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，為民眾創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)與財(cái)富，彰顯了其中國(guó)名酒的社會(huì)價(jià)值與意義。